Удружење власника акција "Телеком Србија"

За сва предузећа, без обзира у којој се улози нашла, као једна од врховних циљних функција се узима максимизирање вредности за власнике. У остварењу тог циља предузећа могу користити различите врсте стратегија. Једну од најзначајнијих представљају стратегије раста. За оне субјекте који се налазе у улози понуђача остваривање мерџера и аквизиција уствари представља реализацију раста, пошто тиме они повећавају своју величину. Три важна циља која предузећа желе да остваре су синергија, порески ефекти и коришћење повољних пословних прилика. Синергетски ефекти се јављају у случају када је укупна вредност две компаније које се повезују већа од простог збира њихових појединачних вредности. Постоје рани извори синергије као што су остваривање ефеката економије обима, елиминисање слабости, смањење административних трошкова, техничко технолошке иновације и слично. Са друге стране оне могу донети пореске ефекте, односно уштеде и смањивање степена пореског оптерећења. Још један од циљева је коришћење повољних пословних прилика које се односе на ситуацију када су тржишне цене акција циљног предузећа на релативно ниском нивоу, далеко испод њихове реалне вредности. Тада су аквизиције и преузимања један од сигурних начина да се креира благостање за власнике.

Осим ових постоје и други циљеви оваквих пословних трансформација. Међу њима је и улазак на нова тржишта, нарочито у случају споро растућег тржишта, тржишта са нееластичном тражњом на смањење цена и слично. Други циљ овом стратешком приступу је и повећање оперативне ефикасности што може да подразумева деловање различитих економија, постизање синергетских ефеката у обављењу различитих пословних функција, остваривање различитих уштеда и рационализације целог пославања предузећа. Поред ових, јавља се наравно и циљ постизања што веће профитабилности, што је ускладу са основном циљном функцијом савременог предузећа.