Удружење власника акција "Телеком Србија"

Мерџери и аквизиције представљају методе трансформације предузећа у условима глобализације које омогућавају фирмама да се прилагоде шансама из окружења и на бољи начин позиционирају како би оствариле већу вредност за своје интересне групе. Мерџери, за који се код нас још користе и појмови фузија, интеграција или припајање, представља трансакцију у којој настаје један економски ентитет од претходних два или више ентитета. Најчешћи случај мерџера је када једно предузеће апсорбује друго. За мерџере је посебно карактеристично да је реч о добровољном споразуму два предузећа, где једна компанија прикључује сву активу (и пасиву) друге компаније, чиме се увећава њена величина. Власници прикључене компаније могу заменити своје акције за акције нове увећане фирме. Такав један пример је припајање Новосадске млекаре нашој великој компанији Имлеку, при чему је она престала да постоји у том облику. Један сличан облик је консолидација, који се разликује једино потоме што спајањем два предузећа настаје сасвим ново предузеће, док ранија два престају да постоје, а њихови власници нису оштећени јер могу да замене своје акције за акције нове заједничке фирме.

Други облик трансакције су аквизиције. То је врло широк појам који се користи у случају када једно предузеће купује и стиче пакет акција другог предузећа. На тај начин оно може преузети контролу и доћи у ситуацију да одлучује о његовој будућности. Данас је то основа остваривања раста и синергије великих и јаких компанија, као и бољих перформанси и стратешких циљева. Да би оствариле свој пуни синергетски ефекат потребно је да процеси аквизиције буду адекватно пројектовани, да се склапању аквизиционог посла приђе на одговарајући начин, са одговарајућом тактиком, те да постаквизациона интеграција буде имплементирана на основу утврђеног планског програма аквизиције. Аквизиција може имати различите облике и начине реализације. На пример, плаћање се може обавити у готовом новцу или хартијама од вредности, може бити пријатељска и непријатељска и може бити усмерена ка потпуном или делимичном стицању контроле над другим предузећем. Такође, она се може одвијати у три облика: као директна и приватна понуда менаџмента жељеног предузећа, као јавна понуда за откупом акција и као аквизиција физичке активе.

Трећи облик је преузимање (такеовер) који представља термин који је врло често повезан са активностима мерџера и аквизиција. Често је сматран неодређеним јер се везује и за пријатељске и за непријатељске облике трансформације контроле са једне групе власника на другу.

Активности мерџера и аквизиција су у свету доживеле велики процват у последњих десетак година. Из године у годину долази до раста, како броја појединачних трансакција тако и њихове укупне вредности.